MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，预备遥遥2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，预备遥遥当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

穿上皮克斯动画工作室就特别看重准备。巴黎大项目做好细致的准备非常重要。

反观奥运会，髦度则几乎违背了上述的每一条经验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，领先该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：领先蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。每一届奥运会都希望惊艳全球，预备遥遥新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

执行的时候雷厉风行则完全不同，穿上同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，巴黎不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

髦度尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，领先但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，预备遥遥能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，预备遥遥另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

MSC荣耀号最大载客量为5,686人，穿上可以提供2,217间客舱。有一个变化是大家会更早预定船票，巴黎我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。

黄瑞玲对《华夏时报》透露，髦度从游客类型来看，髦度当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，领先比如上下船的效率比较低等问题。